5 būdai, kaip tūkstantmečiai keičia darbo jėgą

Turinys

• Apžvalga skirta

Tūkstantmečiai – kartos nariai, gimę maždaug nuo 1980 m. iki 2000-ųjų vidurio – ne visada vaizduojami kuo puikiausiai: tingūs, teisūs ir nenorintys įdėti sunkaus savo pirmtakų darbo, sako jų kritikai. Prisimink praėjusius metus Laikas viršelio istorija „Aš, aš, aš karta: tūkstantmečiai yra tingūs, tituluojami narcizais, kurie vis dar gyvena su savo tėvais“? Arba kaip Holivudo reporterisnaujausia istorija „Holivudo naujoji tūkstantmečio asistentų era: mamos skundai bosui, mažiau paklusnumo“?

Šiuo atžvilgiu ekspertai teigia, kad kritika yra prasminga: vienas didžiausių iššūkių, kuriuos tūkstantmečiai kelia darbdaviams, yra noras pirmąją darbo dieną pasiekti generalinį direktorių, sako Danas Schawbelis, Y kartos tyrimų ir konsultacijų bendrovės „Millennial Branding“ įkūrėjas. firma. Tačiau šio pasakojimo paplitimas nereiškia, kad viskas yra pražūtis ir niūrus. „Įspūdinga yra tai, kad„ Boomers “taip pat buvo žinoma kaip„ aš “karta“.

Tiesą sakant, tūkstantmečiai taip pat dabar yra didžiausia karta JAV „Come 2015“, jie bus didžiausia JAV darbo jėgos dalis, teigia Darbo statistikos biuras. Ir Schawbel sako, kad tai gali būti geras dalykas. Vienam? Remiantis neseniai atlikta „Pew Research Center“ apklausa, tūkstantmečio karta yra labiau išsilavinusi ir įvairesnė nei bet kuri kita karta. Čia yra dar penki būdai, kuriais Y kartos šiuo metu keičia darbo vietą – į gerąją pusę.

1. Jie mažina darbo užmokesčio skirtumą

Taip, tarp vyrų ir moterų vis dar yra darbo užmokesčio skirtumas, tačiau, pakoregavus darbo pasirinkimą, patirtį ir dirbtas valandas, lyčių darbo užmokesčio skirtumas Y kartos nariams visais darbo lygiais yra mažesnis nei „Gen Xers“ ar „Baby Boomers“. neseniai atliktas „Millennial Branding“ ir „PayScale“ tyrimas. „Tūkstantmečiai yra pirmoji karta, nebijanti kovoti už lygybę darbo vietoje, ir šis tyrimas patvirtina, kad jie pradeda mažinti vyrų ir moterų darbo užmokesčio skirtumą, egzistavusį Amerikos visuomenėje dešimtmečius“, - sako Schawbel. (Čia yra 4 keisti dalykai, turintys įtakos jūsų atlyginimui.)

2. Jie greitai ant kojų

Jie gali būti vadinami tinginiais, tačiau 72 proc. Tūkstantmečio žmonių vertina galimybę išmokti naujų įgūdžių, palyginti su tik 48 proc. „Boomers“ ir 62 proc. „Gen Xers“. Be to, „tūkstantmečiai yra ta karta, kuri laikoma geriausia pagrindinių įgūdžių verslui, norintiems išlikti judriems ir novatoriškiems“,-teigiama „Elance-oDesk“ ir „Millennial Branding“ tyrime. Ataskaita rodo, kad 72 procentai tūkstantmečių yra atviri pokyčiams, palyginti su 28 procentais Xers, o 60 procentų yra prisitaikantys, palyginti su 40 procentų Xers kartos. Ataskaitoje taip pat teigiama, kad 60 procentų samdančių vadovų sutinka, kad tūkstantmečiai yra greitai besimokantys. Kodėl visa tai taip svarbu? Nuolat besivystančios technologijos reikalauja ne tik gebėjimo greitai įsisavinti naujus įgūdžių rinkinius, bet ir gebėjimas prisitaikyti yra esminis bet kurio lyderio įgūdis, nesvarbu, ar tai keičia savo valdymo stilių, kad jis atitiktų darbuotojų poreikius, ar netikėtai krizės atveju.

3. Jie mąsto už dėžės ribų

Tame pačiame „Elance-oDesk“ tyrime taip pat nustatyta, kad tūkstantmečiai yra kūrybiškesni ir verslesni nei „Gen X“ (patikrinkite žemiau pateiktą grafiką). Šios savybės yra labai svarbios dėl dviejų priežasčių. Pirma, gebėjimas rasti kūrybiškus, į ateitį orientuotus sprendimus yra būtinas net pačioms tradiciškiausioms įmonėms, norinčioms neatsilikti nuo savo konkurentų. Antra, JAV darbo departamento duomenimis, verslininkai skatina Amerikos ekonomiką, kuri sukuria didžiąją dalį naujų darbo vietų ir inovacijų mūsų šalyje.

4. Jie nėra tokie savanaudiški, kaip visi galvoja

Nors užaugę su Marku Zuckerbergu kaip modeliu, tūkstantmečiai gali jausti didesnį spaudimą siekti sėkmės jaunystėje, palyginti su vyresniais kolegomis, jie taip pat labiau linkę atsiduoti. (Jei norite nustoti jaudintis dėl tūkstantmečio milijonierių būrio, štai kaip įveikti amžiaus obsesiją.) Tiesą sakant, 84 proc. Tūkstantmečio žmonių teigia, kad padėti pasiekti teigiamų pokyčių pasaulyje yra svarbiau nei profesinis pripažinimas. Bentley universiteto moterų ir verslo centras. Be to, pagal spalio mėn. Baltųjų rūmų ataskaitą apie tūkstantmečius, šiandien vyresniųjų klasių moksleiviai dažniau nei ankstesnės kartos teigia, kad jiems labai svarbu prisidėti prie visuomenės. Taip, tai daro tūkstantmečius gerais žmonėmis, bet kaip su esme? Tyrimai rodo, kad darbdavio remiama savanorystė yra tiesiogiai susijusi su padidėjusiomis pajamomis ir klientų lojalumu, jau nekalbant apie tai, kad įmonės, padedančios įsitraukti į savo bendruomenes, naudojasi geresnės reputacijos pranašumais.

5. Jie gali sukurti vidutinį tinklą

Vienas iš dažnai minimų skundų prieš tūkstantmečius yra įmonės lojalumo stoka. (Čia yra 10 būdų, kaip būti laimingesniems darbe nekeičiant darbo.) Remiantis „Elance-oDesk“ tyrimu, žiūrint į skaičius, 58 proc. Tūkstantmečio žmonių tikisi išeiti iš darbo per trejus ar mažiau metų. Tačiau šie išėjimai nebūtinai gali būti susiję su lojalumo stoka, sakykime. „PayScale“ ir „Millenial Branding“ tyrimai rodo, kad tūkstantmečiams daug sunkiau pasiekti finansinę nepriklausomybę, todėl absolventai, turintys dideles studentų paskolas, gali priimti ne tokį idealų pirmąjį darbą. Sidabrinis pamušalas: „Tūkstantmečiai, dirbantys apynių srityje, turi naujas verslo perspektyvas ir kontaktus, kuriuos gali panaudoti savo įmonei“, - sako Schawbel. Taigi, tūkstantmečiai, ieškantys darbo, gali užmegzti abipusiai naudingus ryšius tarp įmonių ir galiausiai sukurti geresnius produktus ir paslaugas.

Apžvalga skirta